Le cabinetTraquer, recouper, analyser, corroborer

Du doute à la décision éclairée.

Comprendre la réalité d'une situation, sécuriser les décisions du dirigeant, agir avec discernement. Le Cabinet TRAC est co‑fondé par deux spécialistes de la fraude par collusion humaine en entreprise.

La fraude par collusion repose sur un accord tacite entre personnes. Elle ne déclenche aucune alerte et ne laisse aucune trace numérique : chaque maillon reste dans son rôle, chaque document paraît en règle. Les outils de contrôle la voient mal. L'observation humaine, méthodique et recoupée, la révèle.

Notre lecture

Là où la technique s'arrête

Audits comptables, logiciels de contrôle, analyses de données : ces outils sont indispensables, mais ils examinent des écritures. Or une entente entre un acheteur et un fournisseur, entre un chef d'équipe et un magasinier, produit des écritures parfaitement cohérentes.

Notre terrain est celui des comportements, des habitudes et des relations. Nous observons ce qui se passe réellement, nous le confrontons à ce qui est déclaré, et nous ne retenons que ce qui peut être corroboré.

Pour qui

Le dirigeant de PME et d'ETI

  • Qui constate des écarts inexpliqués sur ses marges, ses stocks ou ses achats.
  • Qui a reçu un signalement et doit en vérifier le bien-fondé avant d'agir.
  • Qui soupçonne une entente sans pouvoir la démontrer.
  • Qui veut mesurer son exposition avant qu'une fraude ne survienne.
Nos principes

Quatre règles, sur chaque mission

  1. 01

    Une question centrale

    Chaque mission commence par la formulation d'une question précise : que cherche-t-on à établir, et pour quelle décision ? Tout ce qui n'y répond pas est écarté. Cette discipline protège l'entreprise, les personnes concernées et la valeur du résultat.

  2. 02

    Des faits établis

    Un doute n'est pas un fait. Nous séparons rigoureusement ce qui est ressenti, ce qui est supposé et ce qui est objectivement établi. Chaque constat est recoupé par plusieurs sources avant d'être retenu.

  3. 03

    Une information utile

    Plus qu'une accumulation de données, une lecture de la situation : des éléments vérifiés, replacés dans leur contexte, et directement exploitables par la direction pour décider.

  4. 04

    La juste mesure

    L'intervention est proportionnée à l'enjeu. Pas de moyens excessifs, pas d'intrusion inutile : une démarche loyale et maîtrisée, orientée vers un résultat exploitable.

Une preuve n'a de valeur que si elle répond à un objectif précis.

Méthode

Quatre temps, de la question à la décision

  1. Écouter

    Analyse initiale

    Un premier échange confidentiel pour comprendre la situation, les enjeux et les contraintes. Ensemble, nous formulons la question centrale et vérifions que l'intervention est légitime et utile.

  2. S'engager

    Lettre de mission

    Objectifs, périmètre, moyens, délais et coût sont posés par écrit avant tout démarrage. Rien n'est engagé sans votre accord explicite.

  3. Établir

    Intervention

    Observation, immersion, recoupement : les moyens retenus sont mis en œuvre avec discrétion et rigueur, dans le strict respect de la loi.

  4. Décider

    Restitution

    Une note stratégique ou une note de renseignement, selon la mission, qui distingue les faits établis des simples indices. Elle est commentée avec vous pour préparer la décision et la suite à donner.

Nos engagements

Légalité et loyauté

Respect strict du cadre légal, de la vie privée et des libertés individuelles des salariés. Aucun procédé déloyal, aucune preuve obtenue par un moyen illicite.

Confidentialité absolue

Les motifs, les personnes concernées et les livrables restent entre vous et nous. Nos interventions sont conçues pour ne pas être perçues.

Rigueur et indépendance

Un regard extérieur, sans parti pris : nous établissons des faits, y compris lorsqu'ils contredisent l'hypothèse de départ.

Insigne de l'ONARP, Organisation Nationale des Acteurs du Renseignement Privé
Engagement professionnel

Un cabinet ancré dans le renseignement privé

Co‑fondateur de TRAC Président de l'ONARP

L'un des deux co‑fondateurs du cabinet préside l'ONARP, Organisation Nationale des Acteurs du Renseignement Privé. L'organisation fédère plus de 350 professionnels et étudiants dans plus de douze pays, autour de trois spécialités complémentaires : l'enquête privée, l'OSINT et l'intelligence économique.

Cet engagement garantit une pratique à jour des méthodes, du cadre légal et des exigences de veille propres à chacune de nos spécialités.

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