Audit d'entréeLe premier pas

Vos vulnérabilités à la fraude interne, priorisées en une demi-journée.

Un état des lieux lucide de votre exposition, avant toute intervention sur le terrain. Forfait de 700 €, intégralement déductible d'une mission signée sous deux mois.

Pour qui

Quand commencer par l'audit

  • Vous dirigez une PME ou une ETI et n'avez jamais fait évaluer votre exposition à la fraude interne.
  • Des écarts, des habitudes ou des circuits de validation vous interrogent, sans soupçon précis.
  • Votre organisation a changé : croissance, nouveaux sites, départ d'un collaborateur clé, nouveau logiciel.
  • Vous hésitez entre une démarche préventive et une intervention curative.
Pourquoi

Ce que l'audit change

  • Un regard extérieur. Les angles morts se voient mieux de l'extérieur, surtout ceux qui reposent sur la confiance.
  • Aucune perturbation. Un entretien avec la direction, rien de plus : vos équipes ne sont pas sollicitées.
  • Une décision éclairée. Vous savez quoi faire, dans quel ordre, et si une mission est réellement utile.
En pratique

Une demi-journée, une note stratégique.

Déroulé

  1. 1
    Entretien approfondi

    Une demi-journée avec le dirigeant et, si utile, le responsable administratif et financier. Aucune intervention auprès des équipes.

  2. 2
    Revue des processus

    Analyse déclarative de vos circuits de contrôle interne, confrontée aux schémas connus de fraude par collusion.

  3. 3
    Note stratégique sous huit jours

    Un document clair et structuré, remis et commenté avec vous.

Points examinés

  • Circuits de paiement, de validation et de délégation
  • Achats, fournisseurs et sous-traitance
  • Séparation des tâches et fonctions sensibles
  • Stocks, caisses, notes de frais et avantages
  • Canaux de remontée des signaux faibles

Vous recevez

  • Une cartographie des vulnérabilités, classées par criticité
  • Des recommandations concrètes et hiérarchisées
  • Une orientation claire : préventif, curatif ou rien de plus
Forfait
700€
Somme intégralement déductible d'une mission complète signée sous deux mois. Demander l'audit d'entrée →
Et ensuite

Trois suites possibles, à votre main

Rien de plus

Vos dispositifs sont solides : la note le confirme et vous indique comment les maintenir.

Pôle préventif

Renforcer les contrôles, sensibiliser les équipes, réduire votre exposition. Voir les prestations

Pôle curatif

Un doute se précise : établir les faits avec méthode et discrétion. Voir les prestations

Questions fréquentes

L'audit d'entrée en questions

Le forfait est de 700 euros. Cette somme est intégralement déduite d'une mission complète si elle est signée dans les deux mois qui suivent l'audit.

Non. L'audit repose sur un entretien avec le dirigeant et, si utile, le responsable administratif et financier. Aucune intervention n'a lieu auprès des équipes.

Aucun document n'est exigé. L'organigramme et une description de vos principaux circuits (achats, paiements, stocks, caisse) permettent toutefois d'aller plus loin.

Une cartographie de vos vulnérabilités classées par criticité, des recommandations concrètes et hiérarchisées, et une orientation claire : démarche préventive, intervention curative, ou rien de plus si ce n'est pas nécessaire.

Non. L'audit est une prestation autonome. Vous restez libre de mettre en œuvre les recommandations seul, avec vos conseils ou avec nous.

Commencez par un état des lieux.

Premier échange sans engagement, réponse sous 24 à 48 heures.

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