PréventifAnticiper.
Donner à vos collaborateurs les réflexes qui font échouer une fraude, à partir de cas réels et de leur propre métier.
57 % des salariés déclarent avoir déjà observé un comportement frauduleux dans leur entreprise. Le signal existe : l'enjeu est qu'il soit reconnu, puis remonté. Nos séances partent du quotidien des équipes, sans discours générique.
Publics, fonctions exposées, format et durée.
Scénarios construits à partir de votre secteur et de vos circuits de validation.
Exposé, études de cas et mises en situation discutées en groupe.
Questionnaire de compréhension et retours des participants.
Synthèse remise à la direction et supports réutilisables.
Généralement une demi-journée par groupe. Un format court d'une à deux heures existe pour les équipes opérationnelles.
Oui. Les fonctions finance, achats, paie, logistique et accueil font l'objet de modules spécifiques.
Oui, sous forme anonymisée et avec l'accord de la direction, ce qui renforce nettement son impact.
La sensibilisation prolonge naturellement un audit : elle traite en priorité les vulnérabilités qui y ont été identifiées.
Confidentialité absolue sur les motifs, les personnes et les livrables.
Recoupements systématiques et faits vérifiés, sans parti pris ni interprétation abusive.
Des moyens calibrés à la réalité du besoin et aux enjeux de l'entreprise.
Un regard extérieur, au seul service de la décision du dirigeant.
Premier échange sans engagement, réponse sous 24 à 48 heures.
